Las dinámicas de motivación laboral, son una herramienta cada vez más usada en las empresas. Son muy divertidas y ayudan a salir de la rutina del trabajo.
Consisten en actividades y juegos sencillos, que no necesitan infraestructuras especiales. Tampoco el uso de materiales caros. Tan solo unas pautas y ganas de participar.
Si aún te preguntas, si las dinámicas de motivación laboral sirven, ¡esto te interesa!
Beneficios de las dinámicas de motivación en el trabajo
Hay múltiples ventajas, pero podemos resumirlas en estas:
- Reducen el estrés y sus consecuencias (burnout, enfermedad, depresión…)
- Motivan a tus empleados y los hace salir de la rutina.
- Desarrollan el trabajo en equipo.
- Incrementan la productividad en tu empresa.
- Tus trabajadores descubren nuevas habilidades y aptitudes.
- Mejoran la comunicación interna.
Junto de todos estos beneficios, crea un mejor ambiente laboral. Bueno para tus trabajadores y para tu empresa.
¿Cómo hacer que las dinámicas laborales funcionen?
La cosa no es tan sencilla como aplicar juegos al azar. Hay que conocer ciertos aspectos de tu empresa y de tus empleados, para que sea efectiva.
1. Analizar la situación de forma sincera
Para saber cómo es tu empresa, las relaciones entre los empleados, que relación tienen tus empleados contigo, qué motivaciones y deseos, cómo realizan sus tareas…
Analizando es el único modo de conocer la situación actual de tu empresa. Y esto te ayudará a desarrollar el plan de acción.
2. Marcar objetivos concretos
Tienes que tener claro hacia dónde quieres que se dirija tu empresa. Así podrás marcar unos objetivos claros para ir hacia ese camino.
En estas dinámicas también funcionan los Objetivos SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Realista y a Tiempo).
Y las dinámicas se enfocarán en crear un ambiente, para conseguir dichos objetivos.
3. Plantear las dinámicas y ponerlas en marcha
Para plantear las dinámicas se tiene que tener en cuenta, ambos conceptos. Unir la situación de la empresa, de tus trabajadores y los objetivos que se quieren lograr.
Así se sabrá si la dinámica debe estar más enfocada en mejorar la relación laboral, integrar a los nuevos empleados, conseguir trabajar mejor en equipo…
Ejemplos de dinámicas de motivación laboral
1. Voluntarios
Se reúnen a las personas y se piden voluntarios, sin explicar el motivo. Cuando ya se ha conseguido un tercio del total, se comenta que ya no hacen falta más.
La dinámica empieza ahora, cuando se preguntan a los trabajadores. A los voluntarios, preguntaremos sus motivos para ofrecerse. Y a los que no se ofrecieron, sus razones.
Esta técnica es ideal para romper el hielo entre los participantes. También sirve para saber qué cosas motivan a cada persona.
2. Detectives
Cada trabajador anotará en un papel de forma anónima, sus gustos y aficiones. Después, se tiene que adivinar a quién pertenece cada papel. Se fomenta el trabajo en equipo.
3. LEGO Serious Play
Se basa en la idea hands-on, mind-on, o traducido: unas manos que se mueven, crean una mente que se mueve. Consiguiendo estar más receptivo a nuevos aprendizajes.
La dinámica se lleva a cabo, con las míticas piezas de LEGO. Se plantea un reto, que debe ser solucionado con una construcción con dichas piezas.
Saber más: Cómo funciona Lego Serious Play.
Después, cada uno tiene que explicar la creación. Para finalizar, se trabaja en equipo, intentando buscar la mejor solución entre todos.
4. Formar grupos
Tiene un funcionamiento muy sencillo. Los participantes andan tranquilamente por la habitación y el director de la actividad grita un número.
Este número indica, la cantidad de personas necesarias para formar un grupo. El que se quede suelto, recibirá un castigo gracioso, como bailar o cantar una canción infantil.
Ideal para que los nuevos trabajadores, se integren en el grupo.
5. Roles intercambiados
Un juego para intercambiar papeles. Los que son jefes serán empleados, los que se encargan de una función realizarán otra.
Hay que conseguir resolver situaciones, ocupando ese nuevo papel con sus circunstancias. Se trabaja ponerse en los zapatos de otro y conocer nuevas habilidades.
Si aún no estás del todo convencido de las dinámicas, es tan sencillo como ponerlas en práctica. Después podrás observar por ti mismo que el ambiente laboral mejora.
Las dinámicas son útiles y necesarias para seguir creciendo como equipo. En Mind 2 Training sabemos de su importancia y las aplicamos en nuestras formaciones.
Si necesitas un programa de formación útil, ameno, productivo y enfocado en la actividad de la concesión. ¡Cuenta con nosotros!
